龍水鎮(zhèn):三項(xiàng)舉措鍛造鄉(xiāng)村振興 “硬核隊(duì)伍”

全州縣龍水鎮(zhèn)聚焦鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展,探索推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)鍛造“硬核隊(duì)伍”,激勵(lì)駐村干部在鄉(xiāng)村振興中更好的發(fā)揮示范帶頭作用,用組織振興保障服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
“一村一案”推動(dòng)駐村干部“用得準(zhǔn)”。堅(jiān)持“因村制宜、因村派人”工作原則,采取座談交流、個(gè)別訪談、入戶走訪等調(diào)研方式了解村情村況,制定“一村一案”掌握各村實(shí)際需求和具體問題,并將34名能力強(qiáng)、思路廣的駐村工作隊(duì)員下沉基層一線,解決難題。該鎮(zhèn)把強(qiáng)化駐村幫扶力量作為助推鄉(xiāng)村振興的有力抓手,讓第一書記和工作隊(duì)員積極發(fā)揮“橋梁紐帶”作用,充分運(yùn)用本單位撬動(dòng)資源、匯聚才智、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢,解決幫扶村發(fā)展最直接、最現(xiàn)實(shí)問題,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一對一”聯(lián)系駐村工作隊(duì)員工作機(jī)制,及時(shí)掌握駐村干部思想動(dòng)態(tài)和工作情況,助推鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有效落實(shí)。
“兩大課堂”推動(dòng)駐村干部“學(xué)得快”。深入開展“實(shí)踐課堂+理論課堂”培訓(xùn)模式,鍛造一支既能干事又能干成事的鄉(xiāng)村振興骨干隊(duì)伍。通過群眾“戶戶訪”、經(jīng)驗(yàn)“口口傳”、產(chǎn)業(yè)“處處到”等幫帶措施打造“實(shí)踐課堂”,有效引導(dǎo)新一輪駐村干部盡快熟悉水土民情、融入群眾生活。圍繞建強(qiáng)基層黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等內(nèi)容,深入實(shí)施“鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計(jì)劃”,重點(diǎn)結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村莊建設(shè)等內(nèi)容開設(shè)“理論課堂”,每年全覆蓋培訓(xùn)駐村工作隊(duì)員,助推駐村干部掌握政策要求、提升基層經(jīng)驗(yàn)。
“三張清單”推動(dòng)駐村工作“落得實(shí)”。通過建立“責(zé)任清單”明確駐村干部職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)密切聯(lián)系群眾制度,每月建立重點(diǎn)工作項(xiàng)目“完成清單”,實(shí)行“一事一銷”,進(jìn)一步做到責(zé)任具體化。制定“管理清單”明確工作隊(duì)員的管理責(zé)任,要求工作隊(duì)員嚴(yán)格按要求駐村,落實(shí)請銷假制度,進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,定期召開例會(huì)聽取工作隊(duì)員情況匯報(bào),了解掌握實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,研究部署工作。完善“督導(dǎo)清單”,采取檢查、指導(dǎo)相結(jié)合的方式,對駐村干部在崗情況進(jìn)行抽查,每月開展一次集中專項(xiàng)督查,每季度對承諾的重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤督促,通過定期督導(dǎo)、責(zé)任捆綁,進(jìn)一步督促駐村工作隊(duì)員切實(shí)履行好管理責(zé)任,把駐村干部管理好、管出成效。
來源:全州縣龍水鎮(zhèn)人民政府
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