近年來(lái)，為加強(qiáng)村“兩委”換屆后農(nóng)村干部隊(duì)伍管理，全州縣廟頭鎮(zhèn)念好“管、護(hù)、育”三字訣，著力推動(dòng)村“兩委”干部能力素質(zhì)和工作水平穩(wěn)步提升。

念好“管”三字訣，干部素質(zhì)“提起來(lái)”。制訂干部管理、“三會(huì)一課”、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)等日?？己宿k法，實(shí)行村“兩委”干部“一人一檔”工作實(shí)績(jī)管理制度，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的全鏈?zhǔn)街贫润w系。堅(jiān)持“一季度一督查”制度，不定期對(duì)村干部出勤值班、工作落實(shí)等情況進(jìn)行“量化”考核，形成“季度體檢報(bào)告”，作為年終補(bǔ)貼發(fā)放重要依據(jù)，以捆綁考評(píng)壓力倒逼工作動(dòng)力。常態(tài)化執(zhí)行鎮(zhèn)黨委書記、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與村“兩委”干部談心談話制度，及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)及工作近況。堅(jiān)持每年度召開村級(jí)黨組織書記述職述廉評(píng)議大會(huì)，對(duì)連續(xù)排名靠后的村黨組織書記進(jìn)行約談，以責(zé)任追究倒逼工作落實(shí)。

念好“護(hù)”三字訣，攻堅(jiān)干勁“鼓起來(lái)”。制定包含工作職責(zé)、日常管理、考核監(jiān)督、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等六方面內(nèi)容的《廟頭鎮(zhèn)村干部管理辦法及村級(jí)日常工作管理規(guī)定》及相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度；落實(shí)好為村干部購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)、在職離任年滿60周歲村干補(bǔ)貼發(fā)放等各項(xiàng)福利，促進(jìn)福利待遇向基層一線傾斜。及時(shí)選樹、宣傳各村（居）委先進(jìn)典型，創(chuàng)新“爭(zhēng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)作為好干部”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等活動(dòng)載體，以榜樣力量激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。聯(lián)合縣醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年為村干部提供一次“暖心體檢”，讓村干部身體健康得到有力保障。

念好“育”三字訣，農(nóng)村隊(duì)伍“強(qiáng)起來(lái)”。精選熟悉政策條文、專業(yè)能力突出的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)骨干等10余人，深入12個(gè)村（居）委開展理論大講堂、業(yè)務(wù)進(jìn)修班，今年開展基層黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、信訪維穩(wěn)、實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)等培訓(xùn)12期。依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，參與2022年村（社區(qū)）“兩委”干部及安置點(diǎn)干部培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)。在村黨組織書記中開展“政治定力、領(lǐng)導(dǎo)魄力、執(zhí)行效力和服務(wù)熱力”等“四力”提升行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村振興“尖刀兵”隊(duì)伍。實(shí)行鎮(zhèn)黨委、村級(jí)黨組織、黨小組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，建立健全村級(jí)后備干部“梯次”培養(yǎng)機(jī)制。要求村黨組織書記至少幫帶1名后備黨員干部作為黨組織書記后備人才培養(yǎng)，并為其配備一名鎮(zhèn)班子成員作為“導(dǎo)師”，進(jìn)行全方位聯(lián)系培養(yǎng)。

來(lái)源：全州縣廟頭鎮(zhèn)人民政府

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