“只要群眾需要，我就接著干！”廣西梧州市龍圩區(qū)新地鎮(zhèn)古卯村黨總支部第一書記萬金海是村民摁滿“紅手印”請留的一名連任駐村干部，他也是該區(qū)第一個報(bào)名駐村的優(yōu)秀干部。

今年以來，龍圩區(qū)通過精準(zhǔn)制定選派計(jì)劃、精準(zhǔn)劃分選拔標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)強(qiáng)化派后管理的“三個精準(zhǔn)”模式向重點(diǎn)村全覆蓋選派新一輪駐村第一書記和工作隊(duì)員，遞好駐村幫扶“接力棒”，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。

堅(jiān)持“一個原則”，精準(zhǔn)摸底。按照先定村，再定人原則，由龍圩區(qū)委組織部聯(lián)合龍圩區(qū)鄉(xiāng)村振興局對全區(qū)70個行政村進(jìn)行調(diào)研摸底，將52個屬于脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、脫貧戶超過100戶的鞏固脫貧成果任務(wù)重的非脫貧村、黨組織軟弱渙散（后進(jìn)）村等四個類型的村子列為重點(diǎn)村。再根據(jù)重點(diǎn)村的組織建設(shè)、班子建設(shè)、村史民情、村級集體經(jīng)濟(jì)等情況和保持隊(duì)伍整體穩(wěn)定“退一補(bǔ)一”輪換的需求，精準(zhǔn)制定各重點(diǎn)村對應(yīng)的選派單位和選派人數(shù)計(jì)劃。對非脫貧村的鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村和黨組織軟弱渙散（后進(jìn)）村，對于黨組織軟弱渙散（后進(jìn)）村，重點(diǎn)從黨群機(jī)關(guān)和熟悉基層黨建工作的干部中選派優(yōu)秀干部；對于矛盾突出的村，重點(diǎn)從公安、信訪等部門選派優(yōu)秀干部；對于鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村，重點(diǎn)選派農(nóng)村工作基層工作經(jīng)歷豐富、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的黨員干部，實(shí)現(xiàn)人力資源與村子發(fā)展需求精準(zhǔn)對接。

明確“四個優(yōu)先”，精準(zhǔn)選派。按照“分類覆蓋選派、因村選人組隊(duì)”的原則，采取個人報(bào)名、組織推薦、多方審核、黨委（黨組）研究的方式，從縣級以上機(jī)關(guān)單位在職在編干部或企事業(yè)單位正式員工中實(shí)行“四個優(yōu)先”選拔駐村第一書記和工作隊(duì)員，即優(yōu)先考慮上一輪派駐期間年度考核優(yōu)秀且有意向留任的干部、農(nóng)村工作經(jīng)歷或涉農(nóng)專業(yè)技術(shù)特長干部、年齡在50周歲以下的中青年干部、為中共黨員的干部。目前，擇優(yōu)選派104名干部到村擔(dān)任駐村第一書記和工作隊(duì)員，實(shí)現(xiàn)龍圩區(qū)26個脫貧村、18個鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、4個黨組織軟弱渙散（后進(jìn)）村、22個脫貧戶超過100戶的鞏固脫貧成果任務(wù)重的非脫貧村應(yīng)派盡派、全面覆蓋。隊(duì)伍平均年齡39.3歲，其中有農(nóng)村工作經(jīng)歷或涉農(nóng)專業(yè)技術(shù)特長干部占總?cè)藬?shù)的58%，本科及以上學(xué)歷占比67.3%，整支隊(duì)伍趨于年輕化、知識化、專業(yè)化。

強(qiáng)化“三項(xiàng)制度”，精準(zhǔn)管理。建立“新老幫帶”工作機(jī)制，明確要求新選派第一書記和工作隊(duì)員到崗后，利用30天的時(shí)間，新老第一書記和隊(duì)員一起遍訪所駐村監(jiān)測戶，交流村情民意和問題短板，進(jìn)一步幫助選派干部快速“融得進(jìn)”“干得好”。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級考勤和請銷假管理制度，明確村黨組織負(fù)責(zé)日?？记?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)核實(shí)審批、工作隊(duì)管理辦公室督導(dǎo)抽查，確保第一書記和工作隊(duì)員沉在村扎實(shí)干，認(rèn)真履行建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等職責(zé)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕“一派了之”“兩頭不在崗”“出工不出力”情形。建立“季月工作例會”機(jī)制，縣級工作隊(duì)每季度召開一次例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月召開一次工作例會，強(qiáng)化工作調(diào)度，交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究改進(jìn)工作措施，切實(shí)提升駐村幫扶實(shí)效。（潘泳華）

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