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隆林鶴城新區(qū):
“三舉措”盤(pán)活安置點(diǎn)閑置資產(chǎn)

“十三五”時(shí)期,隆林各族自治縣域范圍內(nèi)建立3個(gè)易地扶貧搬遷安置區(qū),助力4403戶19174名家庭困難群眾走出深山,其中鶴城新區(qū)是隆林最大的易地扶貧搬遷安置點(diǎn)。近年來(lái),鶴城新區(qū)安置點(diǎn)堅(jiān)持以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線,做好“融”字文章,在資產(chǎn)盤(pán)活與帶動(dòng)搬遷群眾就業(yè)方面,鼓足干勁,大膽創(chuàng)新,取得了一定成效。
摸清底數(shù),建立臺(tái)賬清單。組建一支專業(yè)的工作隊(duì)伍,全面摸清社區(qū)可利用的資產(chǎn)資源,包括已經(jīng)移交社區(qū)的各類固定資產(chǎn)、未產(chǎn)生收益但可利用的資產(chǎn)資源、集體經(jīng)濟(jì)投資或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、社區(qū)土地資源等,進(jìn)行分類管理,并建立好臺(tái)賬清單,確保各類資產(chǎn)最大化運(yùn)行。
加強(qiáng)管理,促進(jìn)保值增效。安排社區(qū)一名副主任專項(xiàng)管理各類資產(chǎn)資源,采取“線上+線下”的模式進(jìn)行集中管理,2023年以來(lái),累計(jì)投資378.5萬(wàn)元建設(shè)數(shù)字社區(qū)綜合治理平臺(tái),將社區(qū)部分資產(chǎn)資源上傳系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化管理,使得管理更加規(guī)范。同時(shí),依托上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資源的規(guī)范管理,提高效益。
挖掘價(jià)值,盤(pán)活閑置資產(chǎn)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展(易安后扶)為契機(jī),充分利用閑置架空層,盤(pán)活各類門(mén)面面積5000余平方米。目前,已吸引37戶居民在社區(qū)開(kāi)設(shè)各類門(mén)面,涵蓋理發(fā)店、早餐店、小賣(mài)部等多種業(yè)態(tài),10棟、18棟搬遷居民在一樓共同成立了約90平方米的小型電子加工廠,吸納80余名居民就業(yè),讓不少群眾實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。目前,另有玩具加工廠等3加企業(yè)與社區(qū)簽訂了進(jìn)駐協(xié)議,預(yù)計(jì)2025年下半年正式運(yùn)營(yíng),預(yù)計(jì)可帶動(dòng)200余人就業(yè),社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收益增收20萬(wàn)元以上,為安置點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
下一步,社區(qū)將積極用好用活現(xiàn)有資產(chǎn)資源,進(jìn)一步加大對(duì)各類資產(chǎn)的管理,積極探索成立安置點(diǎn)實(shí)體公司,結(jié)合安置點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),引進(jìn)各類實(shí)體企業(yè),持續(xù)開(kāi)發(fā)樓頂光伏、光伏停車棚等可持續(xù)受益項(xiàng)目,發(fā)揮社區(qū)黨組織核實(shí)功能,圍繞搬得出、穩(wěn)得住、能致富的工作目標(biāo),讓各民族搬遷群眾共享改革發(fā)展成果。(唐鍵)
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