今年以來(lái)，廣西全州縣文橋鎮(zhèn)圍繞績(jī)效考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，精心組織，突出重點(diǎn)，充分發(fā)揮績(jī)效管理的“推進(jìn)器”作用，持續(xù)激勵(lì)和鞭策干部擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

細(xì)化績(jī)效考核體系。優(yōu)化現(xiàn)有的對(duì)標(biāo)管理、重大項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)秀積分管理、工作錯(cuò)情記錄等制度，融入公務(wù)員平時(shí)考核使其簡(jiǎn)便易行，考準(zhǔn)考實(shí)。建立“1＋N”績(jī)效考核指標(biāo)體系，“1”是共性指標(biāo)，也就是中心工作，“N”是依據(jù)崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作，重大項(xiàng)目建設(shè)等個(gè)性指標(biāo)，把內(nèi)容分解為平時(shí)績(jī)效考核指標(biāo)，按季度量化到公務(wù)員的崗位職責(zé)和工作實(shí)績(jī)指標(biāo)中。聚焦“三個(gè)評(píng)議”，完善考核機(jī)制。

考核實(shí)現(xiàn)量化運(yùn)用。著力形成可量化、可累計(jì)、可比較、可掛鉤的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，并強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮激勵(lì)約束作用，增強(qiáng)績(jī)效管理“指揮棒”功能。將平時(shí)考核與年度考核掛鉤，年度考核優(yōu)秀等次人選從平時(shí)考核結(jié)果獲得好等次較多的公務(wù)員中產(chǎn)生；將年度考核結(jié)果與選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部人選和干部晉升職級(jí)掛鉤，樹(shù)立“能者上、庸者下、劣者汰”鮮明導(dǎo)向，成為激發(fā)全鎮(zhèn)干部職工奮發(fā)有為的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”。

筑牢廉潔紀(jì)律防線。以制度規(guī)范管理，進(jìn)一步制定完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理考核辦法，緊盯工作作風(fēng)薄弱點(diǎn)，狠抓工作紀(jì)律，同時(shí)以談話(huà)夯實(shí)監(jiān)督，開(kāi)展“一把手”談心談話(huà)廉政家訪活動(dòng)，圍繞黨員干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)建設(shè)、清正廉潔等方面，以鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人談?lì)I(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、分管領(lǐng)導(dǎo)談業(yè)務(wù)骨干，督促時(shí)刻謹(jǐn)記清正履職、廉潔從政，克服“慵懶拖”等形式主義、官僚主義問(wèn)題，確保全鎮(zhèn)中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。（黃小平）

來(lái)源：全州縣委宣傳部

分享讓更多人看到