為全方位夯實(shí)糧食安全根基，近期，南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)審計(jì)局根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展城區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金審計(jì)，推動(dòng)相關(guān)政策落實(shí)生效和資金規(guī)范管理使用，確保端牢端穩(wěn)糧食飯碗。

一是充分運(yùn)用好“研究型審計(jì)”思維。緊扣“政策—資金—項(xiàng)目”主線，審前審計(jì)組通過(guò)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行溝通、查閱資料等，全面體檢城區(qū)2019年四年來(lái)的項(xiàng)目規(guī)劃、招投標(biāo)、資金分配管理使用、工程建設(shè)和后續(xù)管護(hù)等相關(guān)情況，并運(yùn)用信息化技術(shù)手段分析疑點(diǎn)圖斑，揭示了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、管理中存在的短板與問(wèn)題。

二是統(tǒng)籌組織周密安排。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目涉及年度長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣，在“時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少”的三重困難情況下，審計(jì)局堅(jiān)持“一盤棋”理念，打破股室界限，“統(tǒng)一工作方案、統(tǒng)一時(shí)間要求、統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)”，整合全局各股室人員力量并優(yōu)化分組分工，開(kāi)展審前、審中全體審計(jì)組成員培訓(xùn)，做到審計(jì)組每個(gè)成員職責(zé)清晰、任務(wù)明確、步調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)等環(huán)節(jié)審查時(shí)聘請(qǐng)第三方專業(yè)人員，確保專業(yè)環(huán)節(jié)的審計(jì)質(zhì)量。

三是認(rèn)真查勘好審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)?！皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。審計(jì)局堅(jiān)持“一線工作法”。近日，審計(jì)組連續(xù)多日，頂著烈日高溫、冒著大雨，先后下沉到3個(gè)鎮(zhèn)12個(gè)村坡29個(gè)灌片的村屯田間阡陌和地頭溝渠，一絲不茍開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查工作。通過(guò)對(duì)零散分布在不同點(diǎn)位的農(nóng)田“非糧化”“非糧化”“撂荒”等疑點(diǎn)圖斑地塊現(xiàn)狀的抽查拍照取證，查看項(xiàng)目建設(shè)是否按照設(shè)計(jì)圖紙施工、設(shè)施設(shè)備建成后有無(wú)長(zhǎng)期閑置和有無(wú)進(jìn)行管護(hù)，對(duì)建設(shè)遲緩項(xiàng)目開(kāi)展向施工單位和當(dāng)?shù)卮迕裨敿?xì)了解項(xiàng)目耽擱原因等，推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)進(jìn)度，確保做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)范管理的“后半篇”文章，助力高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田長(zhǎng)久發(fā)揮效益。

來(lái)源：西鄉(xiāng)塘區(qū)審計(jì)局

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