作為廣西煙草商業(yè)首批試點單位，北海市煙草專賣局（公司）堅持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、目標導向，節(jié)約優(yōu)先、效率為本，創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)先行，系統(tǒng)推進、有序降碳”的工作原則，如火如荼地展開卷煙塑膜包裝回收工作，不斷拓展綠色循環(huán)發(fā)展路徑、豐富綠色循環(huán)物流內(nèi)涵和外延。

工作人員回收稱重記錄。甘偉利攝

打好綠色底稿

煙草行業(yè)利用塑膜包裝卷煙，提高了卷煙配送精準度和服務(wù)保障水平，但拆包后的塑膜如果處置不當，對環(huán)境會造成嚴重白色污染。這是個讓人頭疼的“雙刃劍”。

“面對重重困難要敢于亮劍，面對矛盾要勇于迎難而上。”北海市局（公司）副經(jīng)理溫東睿表態(tài)。2022年春節(jié)過后，北海市局（公司）火速行動，成立推進機構(gòu)，明確卷煙包裝塑膜回收工作的“時間表、路線圖、任務(wù)書”，以嚴的標準和實的措施穩(wěn)步推進試點工作。

明確屬性，助力公益。他們決定將回收收益全部捐贈給慈善機構(gòu)，以實際行動助力社會公益事業(yè)發(fā)展，也打消了客戶和社會對回收收益處置的疑惑，讓塑膜回收有了更高的道義。

借力攻關(guān)，創(chuàng)新模式。借助駐地大學院?？蒲辛α?，共同探索適合北海精益高效的綠色循環(huán)模式，充分發(fā)揮工匠室和專家智慧，塑膜回收的“全景圖”集體亮相，走綠色低碳發(fā)展道路的方向越發(fā)清晰。

建章立制，打通堵點。發(fā)動和采納員工提出合理化建議，對回收的工具、方法進行持續(xù)改進。建立內(nèi)部員工激勵機制，每月對前3名班組授予流動紅旗。建立外部零售戶激勵機制，每年對前50名零售客戶授予綠色衛(wèi)士標識，公開表揚。

配送員工作中收集塑膜。蒙凌軒攝

勾勒綠色線條

北海市局（公司）堅決打破批零邊界，堅定多維協(xié)同，增強塑膜回收合力，先后訂制了4000多個塑膜回收箱，方便客戶有位可存；制作回收小視頻，引導客戶標準疊放回收塑膜；就近選定塑膜收購商，隨時處置回收塑膜，減少壓縮程序，降低回收成本；堅持“應(yīng)收盡收、能收全收”的理念，提高塑膜的可收率；逐步推進回收工作，以點帶面、逐步推廣。

專賣、營銷、物流人員牢固樹立“一條心、一盤棋、一家人”思想，線上、線下同時發(fā)力，借助誠信互助小組會議、微信群、北海金葉等平臺廣泛宣傳，發(fā)放回收倡議書，普及綠色環(huán)保理念，“一對一”培訓塑膜回收方法，增強零售客戶對綠色循環(huán)發(fā)展的理念認知和情感認同。“現(xiàn)在我們一家人都懂得了‘變廢為寶’了?！北焙Ｊ泻３菂^(qū)沈四村路周仔副食商行負責人開心地說。

“拆封—折疊—保管—接收—回收”已經(jīng)成為零售客戶與煙草送貨人的默契，“有就收”已經(jīng)形成了習慣。截至2022年12月底，塑膜回收零售戶參與率達到97%，塑膜回收率達到55%。

配送員將回收塑膜裝中轉(zhuǎn)袋。蒙凌軒攝

渲染綠色畫卷

物流園區(qū)內(nèi)設(shè)置了雨水回收裝置，能將雨水轉(zhuǎn)換為植物澆灌水，打造了物流專屬小菜園和養(yǎng)殖園，綠色蔬菜呈上了餐桌，剩菜剩飯也有了新去處。

借助塑膜回收工作試點，北海市局（公司）將綠色發(fā)展融入各項工作。北海市局（公司）局長、經(jīng)理馬德軍介紹：“我們初步構(gòu)建起‘1135’綠色物流體系，即貫徹綠色發(fā)展理念，堅持梯次有序持續(xù)降碳原則，建設(shè)綠色園區(qū)、綠色生產(chǎn)、綠色生活三個模塊，推行能源綠色低碳轉(zhuǎn)型行動、節(jié)能降碳增效行動、交通運輸綠色低碳行動、循環(huán)經(jīng)濟助力降碳行動、綠色低碳全民行動等五大行動，確保新發(fā)展理念落地見效?！?/p>

目前，北海市局（公司）先后引入和研究的項目包括安裝485千瓦時的園區(qū)光伏發(fā)電項目，更新4輛新能源車輛，開展煙箱、塑膜和塑料、廢紙、舊輪胎回收，改造園區(qū)水循環(huán)使用，持續(xù)優(yōu)化倉儲管理，采用節(jié)能照明和節(jié)能溫濕度管理，大力實施園區(qū)擴綠，開展碳排量和碳匯量測算等，綠色物流畫卷躍然眼前。

春風浩蕩滿目新，揚帆奮進正當時。北海市局（公司）正在持續(xù)發(fā)力，調(diào)“優(yōu)”生態(tài)布局、調(diào)“綠”發(fā)展底色，如山水畫般細致、扎實、用心，一筆一劃描繪出更加美好的高質(zhì)量發(fā)展畫卷。（曾麗元、蒙凌軒）

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