今年以來，全州縣廟頭鎮(zhèn)將績效考評管理作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的有力抓手，以量化考核明確駐村干部的個人職責，助力駐村干部在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場上發(fā)揮“尖兵”作用。

強化學習培訓(xùn)，修好駐村本領(lǐng)課。將駐村干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)測試的考核結(jié)果納入績效考核平時成績。結(jié)合駐村的工作職責以及駐村干部自身的情況，為駐村干部量身定制學習的計劃和措施。按照“干什么、學什么”“缺什么、補什么”的原則，依托“三會一課”、主題黨日活動，通過以會代訓(xùn)、各塊工作業(yè)務(wù)骨干到村作專題培訓(xùn)等方式，圍繞基層黨建、民政低保施策、基本醫(yī)療保障、村集體經(jīng)濟財務(wù)管理等鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項政策，對駐村工作隊成員進行全覆蓋、有針對性的培訓(xùn)，確保駐村隊員盡快熟悉業(yè)務(wù)、進入角色開展工作。定期開展駐村工作業(yè)務(wù)知識測試，切實提高各駐村干部對相關(guān)政策和要求的熟練掌握，進一步提升履職能力和工作水平。

駐村工作隊員到脫貧戶的產(chǎn)業(yè)基地上查看農(nóng)作物長勢情況　　

系好黨群聯(lián)系扣，織密為民服務(wù)網(wǎng)。駐村干部主動承擔起聯(lián)系群眾、改善民生、解決矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧等各項工作職責，組建“村干部+駐村隊員+黨員+群眾”聯(lián)系服務(wù)群眾網(wǎng)格。協(xié)助村黨組織書記抓好基層黨建工作，協(xié)助村“兩委”班子辦好“坐診答疑”，為群眾辦實事800余件，組建12個微網(wǎng)格，織密黨群服務(wù)網(wǎng)，黨群干群關(guān)系更加密切，和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)更加鞏固。由鎮(zhèn)紀委監(jiān)察辦、鎮(zhèn)基層黨建辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建聯(lián)合督查組下到各脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點村、軟弱渙散村等行政村對駐村工作開展情況、遵守工作紀律情況、為民辦實事情況進行督促檢查，實行“面對面談話”工作法，談話內(nèi)容涉及駐村干部階段性工作開展情況、脫困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析、基層黨建、鄉(xiāng)村振興重要知識、為民辦實事事項等，從而對駐村干部進行“即興測試”，并現(xiàn)場為其指出短板，要求立行立改，并將督查結(jié)果反饋至后盾單位，在全鎮(zhèn)進行通報，將其作為駐村隊員年底績效考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，激勵駐村工作隊員履職盡責、更好地為民辦事。

熟記村情民意，筑牢防止返貧底線。以績效管理為抓手，從嚴從實開展駐村干部平時考核工作，將村情民意列入駐村干部崗位目標責任具體量化的考核中，加強駐村干部隊伍建設(shè)。駐村工作隊員沉下心、俯下身，深入田間地頭，經(jīng)常性開展入戶走訪，了解群眾生產(chǎn)生活、經(jīng)濟收入、子女就學、住房條件、具體困難等情況，做到情況清、底數(shù)明，形成村級信息“一張圖”。特別是在平日逐戶走訪中有針對性地對預(yù)警線索人員進行實時動態(tài)監(jiān)測，累計將19戶邊緣易致貧戶、脫貧不穩(wěn)定戶、突發(fā)嚴重困難戶納入防貧監(jiān)測對象。根據(jù)風險類別、發(fā)展需求，按照“缺什么補什么”的原則，由駐村工作隊幫助申請醫(yī)療保障差異化階梯式補助、教育資助差異化補助，幫助落實產(chǎn)業(yè)獎補、低保、臨時救助、公益性崗位、殘疾人“兩項補貼”等政策，精準化開展幫扶，不折不扣解決群眾急難愁盼問題，做到“民有所呼、我有所應(yīng)”。

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