今年以來，隆林各族自治縣充分發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用，以“高質(zhì)量發(fā)展”為首要任務(wù)，深入開展“產(chǎn)業(yè)提效年”“項目提質(zhì)年”“效能提升年”活動，將績效考評結(jié)果充分運用到組織人事調(diào)整、干部職級晉升和評優(yōu)評先工作上來，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，激勵干部擔當作為。

重點經(jīng)濟指標納入績效考評。今年首次將全縣重點主抓的固定資產(chǎn)投資、招商引資到位資金、企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)、一產(chǎn)二產(chǎn)增速、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入、墾造水田等重點經(jīng)濟指標和“產(chǎn)業(yè)提效年”“項目提質(zhì)年”“效能提升年”納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位績效考評指標中，各項指標所占績效考評總分值權(quán)重均在1%至2%左右，打破了過去經(jīng)濟指標僅僅依靠縣直部門牽頭的慣例，形成績效工作人人參與、人人盡責的良好局面。上半年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.6%； 規(guī)模以上工業(yè)增加值增長74.7%；固定資產(chǎn)投資增長30.4%； 農(nóng)林牧漁業(yè)增加值增長7%；居民人均可支配收入名義增長4.7%，GDP、二產(chǎn)、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值等8項經(jīng)濟指標增速排名全市第一，在全市年中工作會議作典型發(fā)言。

考評結(jié)果運用到年度考核。按照突出政治性、導向性、差異性的要求，結(jié)合2021年年度績效考評結(jié)果排名，對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和69個縣直單位的領(lǐng)導班子年度考核等次進行確定，績效考評獲得一等等次的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和48個縣直單位，領(lǐng)導班子年度考核等次確定為“好”；績效考評獲得二等等次的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和21個縣直單位，領(lǐng)導班子年度考核等次確定為“良好”。領(lǐng)導班子年度考核等次確定切實突出了考評結(jié)果“考而有用”，激發(fā)了干部職工的工作熱情和積極性，確保各項工作任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。

考評結(jié)果運用到職級晉升。認真落實新時代好干部標準，嚴格履行晉升程序。在今年進行的事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作中，堅持擇優(yōu)比選機制，牢固樹立崇實干重業(yè)績導向，依據(jù)績效考評等次的結(jié)果對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位符合晉升條件的人選按比例進行推薦，發(fā)揮了考核的激勵和鞭策作用，使干部職工認真履行自身職責，增強了自我評價、自我改進、自我提升的內(nèi)生動力。

考評結(jié)果運用到選拔任用。在平時干部選拔任用、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等評優(yōu)推薦中，以績效考評結(jié)果為依據(jù)，將個人利益與集體利益有機融合，做到讓德才兼?zhèn)?、樂于奉獻的干部有盼頭、有勁頭，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)、爭先比優(yōu)的工作氛圍，使正向激勵作用得以彰顯，使績效考評結(jié)果運用真正成為干部隊伍建設(shè)的有效助力。截至2022年上半年全縣共提拔領(lǐng)導干部23人，進一步使用領(lǐng)導干部5人。（劉祖云）?

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