“持之以恒，腳踏實地�！痹谵k公室里，葛旭回望畢業(yè)23年的歲月中，無論是打工還是創(chuàng)業(yè)，這句話像是座右銘般牢記在心頭。

23年的時光中，他與香蕉種植結(jié)下不解之緣，從一個初出茅廬的毛頭小子，成長為洞悉市場的業(yè)務能手，再到后來自主創(chuàng)業(yè)將個人事業(yè)推向高峰。

勤奮實踐 打下堅實專業(yè)基礎

1995年，葛旭以全校第四名的成績進入廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學（當時為廣西農(nóng)業(yè)學校）農(nóng)業(yè)推廣95-2班就讀。年輕的葛旭進入校園后，便感受到了學校里高度自由的氛圍。在這種氛圍的熏陶下，葛旭開始自由發(fā)揮施展拳腳。

那會，學校課堂更注重實踐，一個班里大約有兩畝地左右用于實踐教學。后來，學生們發(fā)現(xiàn)還剩下一些荒地，于是葛旭帶領班上的同學利用閑暇時間一起開荒，種上胡蘿卜、豆角等農(nóng)作物。這樣一來，既可以鍛煉所學專業(yè)知識，還可以將產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品拿去銷售增加班費。

“當時每天早上我們班里4個同學騎著借來自行車，把種出來的胡蘿卜、豆角拉到菜市去賣�！被貞浧甬敃r場景，葛旭覺得那會班上的同學個個能吃苦，踏實又肯干。

葛旭查看香蕉產(chǎn)品。受訪者供圖

開荒、種植、銷售農(nóng)產(chǎn)品......校園里的這些實踐經(jīng)歷，為葛旭后來的發(fā)展打下了基礎。除了實踐，葛旭在學好專業(yè)知識外，還積極向黨靠攏。進入校園頭兩年，葛旭一直擔任班里的團支書，進入第二個學期時成為了系里的團總支部書記，再到畢業(yè)時成為了那一屆中僅有的4名正式黨員中的一員。

吃苦好學 全面培養(yǎng)專業(yè)技能

畢業(yè)后走進社會，葛旭先是進入南寧大熱門香蕉種植場任職。這份工作的地點是在一處山里，用葛旭的話說，7公里范圍內(nèi)人都沒有。不僅如此，進出山里的路，還十分不好走，其中的一段泥巴路最難通行。

工作環(huán)境艱苦惡劣，卻沒有讓葛旭心生退怯，相反他抱著“只想鍛煉自己，提升自己”的心態(tài)開始全方位培養(yǎng)自己的各類技能。

工人安排、組織管理、學習開車，葛旭的第一份工作豐富而充實�！皼]有工人卸貨，我們?nèi)�四個人就直接上去卸貨，這些本不屬于我們的工作職責范圍，但我們二話沒說就干了，沒有想過什么酬勞、加班費之類的�！备鹦裾f，那時給公司的第一印象就是積極主動。

葛旭（右二排十二）與留學生在實踐基地合影留念。受訪者供圖

2000年8月，葛旭進入廣西農(nóng)科院組培苗公司，開始銷售香蕉種苗。上班第二天就到玉林市陸川縣出差，為客戶提供技術(shù)指導并幫助解決其他難題。

到達現(xiàn)場后，客戶反饋種苗裝杯時間慢、成本高，葛旭便開始觀察工人裝杯過程。經(jīng)過一番觀察后，葛旭發(fā)現(xiàn)是工人的裝杯手法有問題才導致耗時過長。隨后，葛旭親自上手演練，手把手教后，工人的裝杯效率一下子就提了上來。

按照葛旭的方法，客戶的裝杯時間縮短了，成本也降低了不少。“客戶培育30萬苗，按這個方法就節(jié)省了1萬多塊錢的成本�！备鹦裾f。因此，葛旭獲得了客戶的高度認可，回來后領導就給漲了工資。過硬的育苗技術(shù)和真誠服務客戶的理念讓葛旭在未來的香蕉苗銷售中脫穎而出，成為市場部的副經(jīng)理并負責云南省的業(yè)務，經(jīng)過3-4年的拼搏，他把公司的香蕉苗市場份額從不足20%提升到85%以上，連續(xù)3年蟬連銷量冠軍。

堅守初心 迎來香蕉事業(yè)的“春天”

2005年，葛旭開始第一次商業(yè)試水，在西雙版納成立了景洪市力天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。憑借對種苗行業(yè)的了解和把握，三個月的時間，盈利近60萬。

不久后，葛旭開始嘗試香蕉全產(chǎn)業(yè)鏈配套農(nóng)資產(chǎn)品供應，向客戶提供全程生產(chǎn)所需要的種苗、肥料、農(nóng)藥、灌溉設備等。從推廣種苗到銷售農(nóng)資產(chǎn)品，葛旭的公司銷售額連續(xù)三年翻番，2008年公司的年營收超過3千萬元。

2008年是葛旭個人事業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。那時，葛旭想著要不要把事業(yè)搬回家鄉(xiāng)廣西�！爱敃r糾結(jié)于南寧還是西雙版納，后來還是選擇了家鄉(xiāng)�！备鹦裾f。

葛旭出席第三屆中國—東盟農(nóng)業(yè)職業(yè)教育交流會，并做交流發(fā)言。受訪者供圖

回到南寧后，葛旭注冊了南寧力天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，經(jīng)營香蕉種植、銷售農(nóng)藥化肥及灌溉設備，并先后創(chuàng)建了多個香蕉農(nóng)場，2014年在廣西的香蕉農(nóng)場達到8500畝。

2015-2017年廣西香蕉行業(yè)進入低谷期，廣西香蕉種植面積從180萬畝銳減至40萬畝，僅有10%的經(jīng)營者生存。而葛旭一直堅守著自己的初心，憑借著農(nóng)場運營技術(shù)革新、管理優(yōu)化、成本控制，公司的農(nóng)場面積一直維持不變。經(jīng)過三年的堅守，公司終于在2018年迎來了香蕉行業(yè)的復蘇，葛旭一年掙回了三年的錢，打出了一個漂亮的翻身仗。

葛旭（左一）向母校捐款。受訪者供圖

2019年，葛旭重組成立廣西南寧昇華農(nóng)業(yè)科技有限公司為下一步的戰(zhàn)略調(diào)整做準備。截至2022年，葛旭的公司在廣西、老撾擁有自營農(nóng)場7500畝，實現(xiàn)年營收近億元人民幣，現(xiàn)有中外雇員80多人，公司的農(nóng)場每年可提供超過1000個就業(yè)崗位。

現(xiàn)在，葛旭把公司的運營中心落在了母校里，碰到學弟學妹，葛旭常常鼓舞他們：“農(nóng)業(yè)離不開實踐，學校有的一定要會，學校提供不了的，要主動找機會學習�！�

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